Unserer Lieferkonzepte mit Nearshoring
Nearshoring gewinnt in der IT-Welt immer mehr an Bedeutung. Fachexperten begleiten Projekte vor Ort und werden in den Entwicklungsthemen durch Nearshore-Experten unterstützt. Dieses Modell verbindet ein hohes Mass an Expertenwissen mit großen Kostenvorteilen
EI-T setzt dieses Vorgehen über Fachexperten vor Ort in der Schweiz um, welche die Rollen Projektleiter/Architekt/Product Owner vor Ort beim Kunden wahrnehmen. Somit ist sichergestellt, dass die Kundenanforderungen vollständig verstanden und lösungsgerecht aufbereitet werden. Unser Expertenteam langjährig erfahrener Mitarbeiter realisiert auf Basis der Entwicklungsspezifikationen in Pristina, Kosovo. Dabei werden diese weiterhin laufend durch unseren zentralen Ansprechpartner vor Ort begleitet und der Entwicklungsstand stets mit den Anforderungen abgeglichen.
Dieses Vorgehensmodell ist bereits durch mehrere erfolgreiche Projekte erprobt. Unser Entwicklungsteam verfügt insgesamt über eine mehrere Jahr Erfahrung in diesem Umfeld.
Die wesentlichen Vorteile auf einen Blick:
- Optimierung der bestehenden Kostenstruktur (Einsparungspotenzial)
- Flexibel und agil auf (personelle) Projektanforderungen reagieren
- Selbe Zeitzone
- Ähnlicher kultureller Hintergrund und Arbeitshaltung
- Direkte Ansprechpartner im Projekt vor Ort als Schnittstelle und Koordinator zum Nearshoring-Team
- Vertragsgestaltung unter Anwendung des schweizer Rechts
Swiss Managed Team
Der Projektmanager des Kunden kommuniziert mit unserem Projektmanager in der Schweiz. Der PM CH ist für den gesamten Prozess verantwortlich.
Direct Managed Team
Die EI-T GmbH stellt die Ressourcen von Trudo direkt dem Kunden zur Verfügung (Bodyleasing)
Direct Managed Project
Der Projektmanager des Kunden kommuniziert mit dem Projektmanager von Trudo LLC. Die Initialisierung wird durch unseren Projektmanager in der Schweiz vorgenommen.